“Sono arrabbiato con lui”

Il Transfer Circus si esibisce nelle accademie per club svedesi e nell’Allsvenskan. Alcuni giocatori hanno a malapena il tempo di fare il loro debutto all’Allsvenskan prima che ci siano speculazioni su possibili commissioni di trasferimento per vendite future a club stranieri.

Alcuni dei giocatori che sono stati ben scritti negli ultimi anni in termini di quote di trasferimento sono Anil Ahmetodzic del Malmö FC, Willott Swedberg dell’Hamarby IF e Benjamin Nejren dell’IFK al Göteborg, mentre diverse promesse svedesi hanno anche lasciato le accademie per le squadre giovanili in Italia, tra altri. In quei casi non erano sempre vicini alla prima squadra.

Hammarby IF è un club che ha ottenuto vendite di successo di molti giocatori negli ultimi anni. Dopo nove partite di Allsvenskan, Odilon ha lasciato Kosono con un accordo che si dice valesse oltre 40 milioni di corone svedesi. Dopo 35 partite di Allsvenskan, Akinkunmi Amoo ha superato i 40 milioni di corone svedesi e dopo 24 partite di campionato Aziz Ouattara è stato venduto per circa 30 milioni di corone svedesi.

Jesper Jansson, direttore sportivo di Bägen, ritiene che parlare del valore dei giocatori e delle potenziali vendite nel calcio svedese sia diventato un argomento caldo. Vuole vincere in primo luogo.

– L’ho infastidito. In Svezia, penso solo che si tratti di: “Beh, quanto vale adesso?” L’hai preso per questo giocatore? Ne sta solo parlando e farà caldo. Poi c’è la speculazione sugli importi qua e là. Alla fine, vogliamo vincere. Se vuoi solo vendere giocatori, allora farina di frumento. Alcuni club possono ritenere che dovrebbe essere solo un club di vendita. Succede in Europa dove ci sono club di proprietà privata. Non è sbagliato prendere questa posizione se non si hanno le condizioni per qualcos’altro, non tutti ce l’hanno, dice Jansson a Fotbollskanalen.

Non è così che dovrebbe essere Hammarby?
– No, e comunque non credo che i nostri sostenitori vogliano che lo siamo.

quando è successo?
– Mi sento come se non andassi sempre d’accordo, perché sono una persona abbastanza perfetta. Il mondo del calcio è in continua crescita. Per me, è tutta una questione di pazienza e di fare i passi giusti. Questa scala potrebbe sembrare come se giochi in Allsvenskan, ti trasferisci in Olanda, fai un buon lavoro lì e magari ti trasferisci in Italia ecc. Ma ora non funziona in questo modo. Ora possiamo competere finanziariamente per metà del campionato olandese. Inoltre.

C’è qualcosa di positivo in questo, che i club possono trarre vantaggio dal circo e generare grandi vendite?
– Sì. Quindi stiamo confrontando ciò che abbiamo venduto prima ai giocatori, ci sono grandi differenze. Solo durante la mia permanenza ad Hammarby sono successe delle cose. Ora all’improvviso abbiamo ricevuto offerte da 2 milioni di euro per i giocatori e ci sentiamo: “una vergogna”. Ma siamo stati così felici quando abbiamo venduto Aidoo (Joseph), per esempio. Prima di allora, Hamrabe vendette Halenius (Linus). Diventi cieco a poca velocità.

Potresti aver lavorato con una causa come Amoo per diversi anni, ma sarà comunque un ottimo ritorno in pochissimo tempo. Forse perché il mercato funziona così com’è, gira molto velocemente.
– Sì è quello. Siamo stati meticolosi lì. Ma non si tratta solo di schioccare le dita. C’è un dannato lavoro dietro. Mettiamo molte risorse per prenderci cura di tutti gli uomini.

Peter Kisvalodi, direttore sportivo dell’IF Brommapojkarna fino allo scorso marzo di quest’anno, ha lavorato per molti anni con i giovani giocatori nella federazione, che ha allenato molti dei giocatori della nazionale svedese. Pensa principalmente che ci sia clamore intorno ai giovani giocatori e ai loro dintorni che vogliono trasferirsi presto in Europa.

– Non so se c’è stato qualche clamore sulla quota di trasferimento, ma d’altra parte penso che ci sia stato un po’ di clamore per i giocatori che se ne sono andati troppo presto. Ognuno è diverso come esseri umani. Alcuni giocatori possono andarsene quando hanno 16-17 anni, ma molti non sono pronti per questo. Loro pensano di sì, ma quando escono là fuori la competizione è completamente diversa, la mentalità è completamente diversa, l’atmosfera è completamente diversa. Non hanno mamma e papà con loro e questa è sicurezza. Poi dice e continua:

Alcuni agenti lavorano molto duramente per far uscire i giocatori in anticipo, il che mi sorprende. Non possono ricevere un compenso monetario fino a quando i giocatori non hanno compiuto 18 anni, dopodiché ci sono molti genitori che vorrebbero lasciarli. Anche i giocatori spesso lo vogliono. Non hanno tempo per unirsi alla nostra prima squadra prima di partire. Naturalmente, anche i club stanno meglio se i giocatori riescono a sfondare in pace, calma e maturità prima di andare avanti. Più giocano in prima squadra, più alti sono i prezzi, quindi il calcio svedese ottiene più soldi indietro.

Kisfaludy crede che molti giovani giocatori sognino di diventare professionisti in Europa e che possa essere difficile rifiutare un’offerta da un club straniero, perché è il sogno di un ragazzo. Allo stesso tempo, si ritiene che la “mobilità” imponga requisiti alle attività dei club svedesi.

– Devi cercare di dare loro un ottimo lavoro, ma allo stesso tempo eccitare piuttosto che crescere, il che diventa anche difficile. Noi, che abbiamo lavorato con questo per così tanto tempo, abbiamo allenato i nostri occhi sul momento in cui i giocatori maturano fisicamente, mentalmente, tecnicamente, tatticamente e tutte queste parti. Non si tratta solo di acquisire grande tecnica e comprensione del gioco. È anche importante avere la forma fisica per farsi avanti e giocare contro giocatori di due o tre anni più grandi o selezionati in prima squadra e giocare contro giocatori di dieci anni più grandi, che pesano dieci chilogrammi in più. I giocatori devono essere in forma e in forma, altrimenti c’è il rischio di infortuni.

Continua:

Giocatori e genitori non sempre lo capiscono. Gli agenti capiscono un po’ meglio, ma di solito ascoltano i desideri dei loro clienti e li pagano ai giocatori. Se i giocatori ei genitori non pensano che gli agenti facciano il lavoro per i giocatori, allora cambiano l’agente, perché è il più semplice, quindi anche gli agenti si trovano in un posto difficile.

Cosa pensano gli accademici di questo argomento, allora?

Jonas Olsson, Head of Academy dell’IFK Gothenburg, vede un grande interesse per i giovani giocatori del club. Tuttavia, non attribuisce molta importanza al clamore attorno al valore del giocatore e alle potenziali commissioni di trasferimento, poiché non c’è molta associazione con l’accademia.

– Penso che come associazione dovremmo amare la situazione. È un mercato. Vogliamo anche attrarre i migliori giocatori del settore a lungo termine. Preferiamo avere giocatori che hanno dodici anni e poi devono andare avanti fino a 19 anni e nel migliore dei mondi prendere un posto nella squadra dell’IFK a Göteborg, oppure finiscono in un altro club a livello d’élite. Questa è la nostra idea. Se notiamo che tutti se ne vanno quando compiono 15 anni, la domanda è se dovremmo fare questo lavoro? Dice e continua:

– Vogliamo creare il miglior business possibile in modo che i giocatori vogliano rimanere in IFK il più a lungo possibile. Quindi spero solo che i giocatori non vengano colpiti e vadano contro la loro volontà. La cosa più importante è che il giocatore sia al centro e possa scegliere se restare o spostarsi. Potrebbe non essere sempre facile se hai 14-15 anni e ci sono club più grandi e molti che pensano e pensano, che possono risentirne.

Il desiderio di muovere è qualcosa di negativo?
– È la verità. Vengono addebitati anche i club che possono pagare una commissione di trasferimento maggiore. Non comprano qualcosa di costoso che non conoscono. Notiamo anche che c’è molto interesse per i nostri giocatori, sia da parte di club, consulenti o altro. È difficile rispondere, ma oggi è molto veloce. Non può essere paragonato a 20 anni fa. Tutto sta andando più veloce, che riguarda anche la digitalizzazione, poiché è più facile tenere traccia dei giocatori. Tutte le partite sono online, mentre puoi leggere molto sui giocatori online. I club possono anche effettuare più trasferimenti digitali rispetto a 20 anni fa, tutto sta andando più velocemente.

Johannes Weklund, capo dell’accademia dell’AIK, chiaramente può parlare solo a nome del suo club e dice di non vedere alcuna eccitazione per i giovani giocatori che fanno il passo successivo all’estero. Tuttavia, ha notato che negli ultimi anni ci sono richieste esterne per più giocatori.

È chiaro che ci sono più richieste internazionali su una maggiore diffusione dei nostri giocatori. I calciatori delle Nazionali svedesi P15 e P16 qualche anno fa hanno ricevuto richieste e inviti per andare ai test match, e non lo vivo come reclutamento attivato da club stranieri. Si tratta più di conoscere i giocatori e vuoi essere in grado di apprezzarli. Vuoi vedere il tuo lavoro riflesso su giocatori di talento di altre regioni e paesi.

Continua:

Se i giocatori migliorano più tardi, penso che tu abbia l’idea che se un giocatore avesse già conosciuto il club quando aveva 15-16 anni, potrebbe scegliere il club quando aveva 19-23 anni. Soprattutto l’anno scorso molti club italiani, senza dire che riguarda tutti, hanno ricevuto giocatori e forse calciatori lontani anche dai meriti della Nazionale. Prendono giocatori che non sono mai stati all’estero prima.

– Non so cosa l’abbia causato. Hanno visto questo mercato come vantaggioso per loro dal punto di vista economico o hanno fatto qualche forma di analisi culturale e credevano che conoscere gli attori svedesi si adattasse bene al loro ambiente? Può anche essere diverso da un club all’altro. Non so quale sia la risposta e potrebbero essercene più di una.

Allo stesso tempo, Wiklund vede la disponibilità di molti giovani giocatori a passare dalla U alla A nell’AIK, cosa che ovviamente vale anche per molti club svedesi. Wiklund crede che i modelli, che sono passati dalla squadra giovanile alla prima squadra, giochino un ruolo importante in questo.

– È speculativo, ma penso che il singolo fattore che contribuisce maggiormente abbia a che fare con i modelli di ruolo, indipendentemente dal fatto che siano solo modelli di ruolo basati sul fatto che come club abbiamo molti che sono passati dalla U alla A. I modelli sono in base al fatto che non lo sono in nessun momento, perché possono essere Giocatori della zona o della stessa strada, allo stesso tempo possono conoscere la persona in questione o abitare accanto alla persona che è attualmente promossa La squadra A dell’AIK. Quindi sarà molto più vicino per loro sentire che vogliono seguire lo stesso percorso, non entrare nella mia squadra di Prima Divisione o Premier League. Penso che sia il singolo fattore che contribuisce maggiormente.