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Le tasse basse e prevedibili sulle plusvalenze sono positive per la crescita

Le tasse basse e prevedibili sulle plusvalenze sono positive per la crescita

Il prossimo passo naturale per rilanciare la competitività svedese è riformare e ridurre le tasse sui redditi da capitale, scrivono Jan Olof Jacques, CEO, e Karin Johansson, Vicepresidente esecutivo, VDI Debate.

Nelle ultime settimane abbiamo avuto ancora una volta un dibattito su come le tasse svedesi stiano spingendo le aziende, gli investimenti e i proprietari fuori dal paese. Un’area in cui abbiamo una tradizione sfortunata e in cui la politica fiscale svedese ha storicamente causato gravi danni all’economia e alle imprese.

Questa volta si tratta del settore del capitale di rischio e di una serie di decisioni successive che hanno interessato numerosi attori. L'amministrazione fiscale svedese sembra essere molto attiva nel cercare di raggiungere questi obiettivi e sembra aver cercato approcci in parte nuovi.

I media hanno riferito di aumenti dei tassi di interesse per un totale di 1,6 miliardi di corone svedesi. Da molto tempo sono in corso numerose cause legali e da entrambe le parti sono state spese enormi risorse.

L’economia e l’industria svedesi non hanno idea dei singoli casi, ma lo sviluppo a cui stiamo assistendo è inquietante. Tasse elevate, distorsive e imprevedibili a livello internazionale danneggiano l’economia e il suo potenziale di crescita.

Processi lunghi, difficili da controllare e altamente imprevedibili sollevano anche dubbi sulla certezza del diritto.

In primo luogo, perché esiste chiaramente il rischio di conseguenze riguardo al luogo in cui vengono condotte queste attività, il che conferma che le tasse svedesi non sono competitive a livello internazionale. I rischi legati alla delocalizzazione delle attività potrebbero essere considerati esagerati, se non fosse per il fatto che disponiamo di esempi storici e contemporanei di come le tasse svedesi abbiano guidato tale sviluppo. È pericoloso per la proprietà svedese, per l’accesso ai capitali e ai posti di lavoro svedesi.

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Processi lunghi, difficili da controllare e altamente imprevedibili sollevano anche dubbi sulla certezza del diritto. Indipendentemente dall’esito, il sistema fiscale corre un rischio significativo di perdere la sua legittimità. Quando l’ambizione è rendere il sistema fiscale il più semplice e prevedibile possibile, questi processi molto lunghi vanno esattamente nella direzione opposta. Influisce anche sul clima imprenditoriale.

In secondo luogo, perché ci troviamo di fronte a un problema generale di competitività, in cui lavoro e capitale sono sovratassati. Le tasse marginali superiori al 50% rendono difficile fornire competenze e creano un divario e una tensione contro le tasse sul capitale, che sono elevate anche nel confronto internazionale. Il dibattito pubblico – che spesso sostiene in modo selvaggio e inappropriato che la Svezia diventerà un “paradiso fiscale” – raramente riflette questo. Le tasse svedesi sugli investimenti sono semplicemente elevate rispetto a quelle internazionali.

Un sondaggio su larga scala condotto da Deloitte per conto dell'azienda svedese in 15 paesi concorrenti, ad esempio, ha mostrato che l'imposta generale sul capitale in Svezia, pari al 30%, è chiaramente più alta che nel resto del mondo. Lì la media è vicina al 20%. Molti paesi applicano anche diversi tipi di detrazioni, ad esempio in alcuni paesi come Estonia, Belgio, Gran Bretagna, Italia, Stati Uniti e Canada sono stati introdotti sgravi fiscali sui dividendi o sulle plusvalenze per intero o fino a diversi milioni importi e su alcune tipologie di investimenti.

Non possiamo permetterci di portare fuori dal paese capitali, investitori e un’industria di venture capital competitiva a livello internazionale.

In terzo luogo, perché la discussione non tiene conto dell’importanza del settore del venture capital per l’economia svedese. La Svezia ha un’industria del capitale di rischio ben sviluppata, e il suo successo non si riflette nel fatto che un certo numero di investitori e imprenditori hanno ricevuto un ritorno sui rischi assunti.

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Tra il 2007 e il 2022, diversi operatori di venture capital hanno investito in quasi 4.000 società svedesi per un valore di circa 500 miliardi di corone svedesi. Impiegano direttamente e indirettamente poco più di un quarto di milione di persone, che equivale a poco meno del 5% dell’occupazione totale in Svezia. In questo rientra anche l’importante funzione di accesso al capitale per startup e giovani imprese in crescita.

Le analisi mostrano che le aziende a capitale di rischio hanno un forte andamento della produzione. È fondamentale sia per la crescita economica che per lo sviluppo di buoni salari reali. Anche il fatto che le aziende coinvolte siano diventate più forti e più competitive ha contribuito ad aumentare la crescita dell’occupazione.

L’aumento della produttività diventa importante nel tempo rispetto alle dimensioni dell’economia. Oggi, infatti, possiamo attribuire decine di miliardi di aumento di ricchezza alla competitività e alla produttività di queste aziende.

Negli ultimi decenni, la Svezia ha attuato una serie di riforme che ci hanno portato fuori dagli aspetti più distruttivi del sistema fiscale che hanno danneggiato gli investimenti, l’imprenditorialità, il lavoro, il risparmio e la crescita economica.

L’abolizione delle imposte sulle successioni, sulle donazioni e sul patrimonio, avvenuta quasi 20 anni fa, ha migliorato il clima degli investimenti e aumentato l’attività imprenditoriale. Lo stesso vale per molti miglioramenti apportati alla tassazione degli imprenditori, vale a dire alle norme che riguardano le piccole imprese. Oggi la Svezia ha un clima fiscale migliore per gli imprenditori e gli investimenti. Ha giovato al nostro Paese.

Il prossimo passo naturale per rafforzare la competitività svedese è riformare e ridurre le tasse sui redditi da capitale. Questo è anche nell'accordo di Tidö. È giunto il momento che il governo passi dalle parole ai fatti, garantendo allo stesso tempo la prevedibilità delle normative.

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Condizioni competitive e stabili per tutte le forme di proprietà giovano al futuro della Svezia.

Non possiamo permetterci di portare fuori dal paese capitali, investitori e un’industria di venture capital competitiva a livello internazionale.

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