Il brutale edificio in cemento dove si trovava la scuola di architettura ora ospita un gruppo di giovani imprenditori con grandi ambizioni. Termini di lavoro anglosassoni come “crescita” e “pre-lancio” rimbalzano tra le pareti dell’edificio, che ora è parzialmente abitato dall’asilo della scuola. Gli imprenditori con legami con la scuola (almeno un fondatore deve essere andato o aver frequentato Handels) possono venire qui per avere la loro idea di business.
Dalla sua nascita, 20 anni fa, più di 230 aziende hanno partecipato a un programma di incubazione e il 65 percento di esse è ancora attivo o è stato acquisito.
Quando andavo a scuola, si parlava molto della scelta di una carriera bancaria o di consulenza. Ma ho già notato che l’imprenditorialità sta diventando sempre più popolare e vedo che da allora l’evoluzione è continuata, afferma Andreas Johansson, responsabile del programma incubatore.
Andreas Johansson, direttore del programma presso SSE Business Lab: “Può essere solitario essere un imprenditore, ma qui puoi ottenere supporto da altri che si trovano nella stessa situazione”.
Foto: Thomas Carlson
Una delle aziende che attualmente partecipano all’incubatore è Dibz, un servizio digitale che riunisce le code degli alloggi in un unico luogo.
Quando mi sono trasferito a Stoccolma, non c’era un modo ragionevole per trovare e iscrivermi alle liste di attesa degli alloggi. Per molto tempo mi sono spostato in posti diversi e ho vissuto in modo molto costoso. Così, ho iniziato con l’idea imprenditoriale e sono stata motivata a partecipare allo sviluppo di questo servizio, afferma Lovisa Kvarner, CEO e co-fondatrice.
L’idea è nata Quando alcuni studenti di Business e KTH si sono seduti e hanno sostenuto gli esami l’anno scorso. Richard Vallard, uno dei fondatori, è abituato a scrivere sul cellulare tutte le nuove idee di business che gli vengono in mente. Ecco gli alti e i bassi. Dal succo di mela con Resorb a quello che è diventato Dibz.
Di solito cerca di vendere tutte le idee che gli vengono in mente e probabilmente fino ad ora ha tirato fuori un centinaio di idee, e di solito finiamo per farci dei buchi. Ma non abbiamo trovato nulla di sbagliato in questa idea. Quindi ci siamo semplicemente alzati sulla scacchiera e abbiamo iniziato a disegnare. Da allora, abbiamo praticamente lavorato a tempo pieno con questo, dice Lovisa Qvarner.
Brainstorming Richard Valliard (in primo piano) ha registrato l’idea imprenditoriale dietro Dibz sul suo cellulare.
Foto: Thomas Carlson
Dibz ha lanciato il suo servizio quest’estate e ha già acquisito più di 2.000 clienti paganti. Il prossimo passo è raccogliere capitali – circa cinque milioni secondo i fondatori dell’azienda – per crescere più velocemente.
– La visione è che non offriremo solo code per gli alloggi, ma tutti i tipi di code complesse e code esistenti. Si va dalle code della scuola e dell’asilo ai parcheggi e alle case di cura.
Un’altra azienda coinvolta nell’incubatore è Team Together. Hanno creato un servizio in cui le persone donano denaro a enti di beneficenza quando fanno acquisti online, senza pagare di più. Invece, il commerciante è responsabile della fattura.
Eravamo in un negozio chiedendo se volevamo arrotondare l’acquisto e donare in beneficenza. Mi ha fatto pensare ‘Se gli interessa davvero, perché mi chiedono di pagare di più?’. È così che è nata l’idea di base stessa, ma da allora abbiamo lavorato per tre anni per trovare il modello e la struttura di business giusti, afferma Nils Berg, CEO e co-fondatore.
Foto: Thomas Carlson
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L’azienda opera nel segmento di tendenza del “consumo guidato dall’impatto”, che consiste nel cambiare in meglio gli attuali modelli di consumo. Nils Berg spiega che la sua principale forza trainante è fare una differenza positiva.
Sono molto prezioso e voglio essere qualcuno che osa. Sento che le cose possono cambiare. Gestire la mia azienda è una piattaforma in cui posso mettere in pratica queste qualità e divertirmi molto con una squadra, dice.
Entrambe le società sperano che le loro idee imprenditoriali prendano piede e si espandano ben oltre i confini svedesi. Per Lovisa Qvarner, c’è anche un obiettivo personale nella foto.
C’è solo una femmina Fondatore e CEO che è rimasto dopo che la società è stata quotata in borsa (Pernilla Nyrensten, ndr di Revolution Race). È un viaggio che voglio fare anch’io. Ma spero di non essere la prossima donna a farlo, ma che più persone avranno tempo prima di me, dice.
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