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Leeseberg apre un hotel da un miliardo di dollari – “100% preoccupazione”

I ballerini si travestono da cabaret in stile 1923. Liseberg ha aperto un hotel e tutti vogliono partecipare.

Tra le repliche di vasi cinesi Ming e oggetti che presumibilmente ricordano l’India orientale, una dote rotonda centenaria scivola dal secondo piano, la nobiltà socialdemocratica locale pronuncia elogi con i rappresentanti dei moderati.

Quando si tratta di far crescere Gutenberg, le feste sono spesso alla gola l’una dell’altra. Ma non qui, e non si tratta del vistoso gioiello della corona che l’anno scorso ha attirato 2,5 milioni di visitatori e 3,5 miliardi di entrate turistiche.

È in corso la cerimonia di apertura dell'albergo con interventi dalla scalinata della hall.  Riproduzioni giganti di vasi cinesi fanno parte della creazione di un ambiente che ricorda l'India orientale.

Foto: Lars Naslund

Ma potrebbe essere mescolato oggi – Durante il taglio del nastro di apertura dell’hotel e del parco acquatico, che ha una superficie di 10.000 metri quadrati Oceano L’obiettivo di attrarre mezzo milione di bagnanti all’anno è ancora in fase di affiancamento – orgoglio del comune con una certa preoccupazione. Non più tardi di quel giorno richiesto Ora l’amministrazione comunale guidata da S più soldi dal governo per occuparsi del welfare.

Atterra nel grembo del 51enne Danny Andreas Andersen.

Era lui il capo di Liseberg Dodici anni ed è stata in prima linea nel cosiddetto Jubilee Project, hotel e parco acquatico da 2,5 miliardi che comincerà ad accogliere ospiti proprio mentre le famiglie stringono la cinghia, così come l’inflazione costringe lo stesso Leseberg ad alzare vertiginosamente i tassi di interesse sulle prestiti.

– Sono decine di milioni. Andreas Andersen ammette quando è stato intervistato da DN che è gestibile, ma ha avuto un impatto enorme.

Liseberg ha in parte un nuovo consiglio di amministrazione. Sei nervoso?

– cento per cento. Tu dovresti essere. Se non sei un po’ nervoso, non dovresti avere il lavoro che ho io.

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Al nuovo ingresso sud del parco divertimenti si è scelto di copiare il classico ingresso nord.

Foto: Adam Ihse/Exponera

Il governo parla di tre anni di stagnazione. sta tradendo

– Ovviamente è qualcosa che portiamo con noi ora, dobbiamo pianificare attentamente. Ma storicamente, Leeseberg ha fatto bene in un’economia in declino. Forse allora non vai in Thailandia o Maiorca, ma fai invece un viaggio più breve qui a casa. Ma, ovviamente, è un grande investimento e dobbiamo rispettare la situazione che colpisce i portafogli degli ospiti.

Come ti adatti?

– La pandemia ci è costata circa 600 milioni in bilancio e, ovviamente, ha ridotto la nostra capacità di investimento. Ma per amor di chiarezza, Liseberg finanzia il proprio investimento, non con i soldi delle tasse.

Recentemente relazione annuale Afferma che il rendimento di Leeseberg era “superiore a obiettivi chiaramente definiti”, mentre il suo rapporto di capitale proprio è inferiore al suo obiettivo a lungo termine, in parte a causa della pandemia, ma anche dei prestiti da hotel e parchi acquatici. L’equity ratio è ora stimato al livello richiesto solo nel 2030.

Nella nuova hall dell'hotel: Andreas Andersen con il nuovo presidente, Kurt Eliasson riappare in politica.

Foto: Lars Naslund

Sulla domanda di DN sulla scheda madre Con il nuovo capo Kurt Eliasson non c’è niente di sbagliato nella situazione, dice Andreas Andersen:

– Credo di si. Storicamente, Liseberg ha avuto un bilancio molto forte. Ma durante la pandemia, siamo passati da un coefficiente di solvibilità del 60 percento a poco più di 30. Ma c’è un significativo eccesso di valore in bilancio e valori vendibili. Quindi ci sentiamo relativamente bene, ma ovviamente dovremo costruire riserve nei prossimi anni.

Per quanto riguarda il nuovo Il Grand Curiosa Hotel, che è stato costruito rispettando il budget ma è comunque costato 1,2 miliardi, Andreas Andersen dice che “sembra buono” con le prenotazioni.

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– Abbiamo già i fine settimana in cui stiamo iniziando a chiudere le prenotazioni, il primo è l’imbarco. Quindi è al completo. I fine settimana sono fantastici, un po ‘meno pressione nei giorni feriali. Ma questo è generalmente il caso degli hotel a Göteborg ora.

Il nuovo hotel di Andreas Andersen dietro Andreas Andersen ammette che è rischioso.  La costruzione è costata poco più di 1,2 miliardi.

Foto: Adam Ihse/Exponera

Se vai ora e prenoti la notte tra l’1 e il 2 luglio, sabato, per 2 adulti e 2 bambini, la tariffa della camera sarà di £ 3 095 corone svedesi. Non è esattamente economico.

– Questi sono i prezzi di mercato. In qualità di azienda municipalizzata, non possiamo battere il mercato. Ma devi ricordare che sono stanze molto grandi per 5 persone.

Perché pensi che sia un bene per il comune possedere Liseberg?

– Il vantaggio principale è il lungo raggio. È la prossima generazione, non il prossimo trimestre. Poi ci sono cose che rendono più difficile agire. Il sistema politico è lento.

Qui, accanto e sotto l'area d'ingresso di Liseberg, sono in corso i lavori per il tunnel ferroviario di Västlanken, che ritarda di almeno due anni i piani di Liseberg.

Foto: Lars Naslund

A prescindere dalla politica Lo sviluppo di Liseberg è attualmente influenzato anche dai ritardi previsti per il bombardamento del tunnel ferroviario di Västlänken. L’azione si svolge direttamente sotto l’ingresso del parco divertimenti. Secondo il piano, l’amministrazione svedese dei trasporti sarà pronta nel 2025. Ma:

– Sembra che siano passati circa due anni. Ma non lo sappiamo con certezza. Questo porta ad un impatto piuttosto grande sui piani che abbiamo.

Andreas Andersen lavora come direttore presso Liseberg dal 2011.

Foto: Adam Ihse/Exponera

Nel 2019 Andreas Andersen se n’è andato Liseberg e ha iniziato al Tivoli di Copenaghen, prima di essere nuovamente reclutato solo pochi mesi dopo. Fino a che punto sta guardando davanti a lui adesso? Il parco acquatico aprirà l’anno prossimo?

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Personalmente, non guardo così lontano. Non sono mai stato più felice del mio lavoro, ci aspetta un viaggio fantastico. Ma rispetto anche il fatto che a un certo punto siano necessarie nuove forze e altre idee. Quindi me lo prendo un po’ mese dopo mese e spero di aprire il parco acquatico, ma non lo do neanche per scontato.

All'attrazione acquatica Flumeride, cavalchi quelli che sembrano tronchi cavi lungo un ruscello che finisce in un abisso.

Foto: Erik Svensson/TT

Parte del direttore di Liseberg La descrizione del lavoro è un buon lavoro di pubbliche relazioni. Forse è quello che abbiamo visto all’inizio di questa settimana, quando diversi media, incluso DN, sono andati in delirio per un titolo. in GP che l’attrazione acquatica Flumeride di 50 anni è “minacciata”. Giovedì scorso, durante l’inaugurazione dell’hotel, il suo direttore delle pubbliche relazioni e della comunicazione, Martin Westlund, ha affermato con gioia che “sono stati scritti 81 articoli su Liseberg nelle ultime 24 ore”.

– Forse perché sostituiremo Flumeride con Flumeride, disse tra le risate degli ospiti.

Il fatto che tu abbia parlato del ritiro di Flumeride deve essere il tuo miglior annuncio da molto tempo?

– O come!? Andreas Andersen ride.

– Non so se l’annuncio sia buono o meno, ma mostra che tutti hanno una forte connessione e sentimenti forti su ciò che facciamo a Liseberg. Questo è buono in sé. Ma ti prometto che faremo un buon lavoro quando sostituiremo Flumeride.

Cosa sostituisce?

– Sarà un altro Flumeride, Flumeride con tecnologia e sicurezza aggiornate. Avrà quasi lo stesso design, ma con alcune aggiunte.

Ma si chiamerà Flumeride?

Non l’abbiamo ancora deciso.

fatti.Quindi è stato aggiunto un “chiarimento” sulla proprietà di Liseberg

Quando l’anno scorso Simona Mahmudsson, in rappresentanza dei liberali di Göteborg, ha scritto sui social media “Vendi Liseberg”, riferendosi al fatto che Liseberg stava per aprire un hotel di 457 camere, la dirigenza S ha fatto uno sforzo per trovare una crepa nel borghesia nel mezzo della campagna.

“Puoi garantire che Liseberg rimarrà un fattore comune, proprietà comunale e che non ci sarà vendita imminente?” , Richiesto S leader Jonas Ateneus M leader Axel Josefsson nel consiglio.

I quattro partiti borghesi risposto È vero che “la gestione di un parco divertimenti non rientra nella missione primaria del comune”, ma nessun partito politico ha “condotto o realizzato una vendita”.

27 ottobre dello scorso anno con una mazza Tuttavia, il Consiglio ha dato un “chiarimento”: “Liseberg non può essere ritirato”. Nessuno ha votato contro.

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