È giunto il momento di lasciare che le banche si alzino in piedi

“I bambini non lo fanno mai Era molto ricca. Ma i bambini non sono grati. “Anzi.”

Lo psicologo danese Bent Hougaard, creatore del termine “genitore ondulato”, ha spiegato in un articolo su SvD all’inizio degli anni 2000 cosa succede quando i bambini ricevono troppo aiuto dal mondo degli adulti. Secondo Bent Hoggard i genitori iperprotettivi devono pagare un prezzo alto nel rapporto con i propri figli: la perdita di rispetto.

Le idee vanno involontariamente alle grandi banche svedesi.

Totale 97 miliardi di profitti operativi e 41 miliardi di dollari di profitti. Ecco come si possono riassumere Swedbank e SEB nel 2023. Chiamarli profitti in eccesso è solo una lettura interiore: le banche stanno superando i loro obiettivi di profitto con un ampio margine. Non male nel mezzo di una recessione.

Quando Nordea Bank e Handelsbanken pubblicheranno i loro numeri, sembreranno gli stessi.

Nel palazzo bancario non si è vista maggiore gratitudine, ma piuttosto fastidio. I critici hanno sbagliato, secondo i registi. La reazione corretta era inchinarsi e solleticare in segno di apprezzamento.

“Se il cliente pensa che il tasso sia molto importante, dovresti cercare di ottenere il tasso migliore o il tasso di interesse più basso possibile. Non è a livello micro, ma a livello sociale”, ha spiegato il direttore finanziario della SEB Bank, Masih Yazdi, in un intervista con SvD lo scorso autunno: “Dovreste essere contenti perché abbiamo banche fiorenti.”

Applicare la logica a Qualsiasi altro settore, sembra strano.

Se una pizzeria chiede 500 corone per una capricciosa, non dovremmo protestare, ma piuttosto rallegrarci del privilegio di poter contribuire all'impressionante redditività del gancio. Solo chi “pensa che il prezzo sia molto importante” (inteso: subdolo) fa kunrar.

READ  La quota di Tesla è scesa dopo che Elon Musk è stato offerto in vendita

Ingrandisci lo schermo

Ma non è così Né le banche né altre società.

Masih Yazdi spiega perché nella stessa intervista:

“…Se diciamo che le persone stanno attraversando un momento difficile in questo momento, le cose sarebbero state ancora più difficili se le banche non fossero andate così bene.”

Ciò che Masih Yazdi sottolinea senza dire è che le banche hanno dimostrato più e più volte di avere un talento per l’assunzione di rischi sconsiderata che porta inevitabilmente ad un successivo collasso che fa crollare l’intera economia. È successo in Svezia negli anni ’90, e poi la SEB e la Swedbank hanno ripetuto l’impresa nei Paesi Baltici nel 2008-2009 con conseguenze disastrose.

Ingrandisci lo schermo

Minaccia di collasso Le banche pendono sempre come un’ombra oscura sulla struttura sociale.

Per questo motivo lo Stato concede alle banche, non per desiderio, ma per autoconservazione, un tipo di clientelismo che altre aziende possono solo sognare. Ma questo non è più necessario, se si vuole credere al CFO della SEB.

Ha chiesto: “C'è qualche ministro delle finanze che sta alzato fino a tardi oggi a causa del settore bancario? No”, dice Masih Yazdi in un'intervista a SvD.

Questa è davvero una buona notizia. All'inizio di questa settimana, il ministro delle Finanze Elisabeth Svantesson dovrebbe convocare tutti i direttori delle banche ad un incontro e annunciare la prossima decisione.

La garanzia dei depositi è stata annullata. Tutti sanno che il denaro in banca (poco più di 1 milione di dollari) è completamente al sicuro. Il fondo, il fondo di garanzia dei depositi, che deve essere versato in caso di fallimento bancario, è finanziato dalle banche attraverso commissioni, ma è per lo più simbolico. La sicurezza deriva dalla consapevolezza che il fondo ha un credito illimitato presso lo Stato. Ora può essere rimosso.

Il fondo di stabilizzazione e la riserva di liquidazione vengono liquidati. In teoria le banche oggi non dovrebbero aver bisogno dell’aiuto dello Stato in caso di collasso, ma esistono due fondi proprio a questo scopo e insieme possono prendere in prestito fino a 150 miliardi di dollari dallo Stato, oltre alla possibilità di agire come garanzia per debiti di 950 miliardi (in realtà anche questi crediti sono illimitati).

Eliminare la detrazione degli interessi. Poiché il reddito derivante dai prestiti (interessi netti) è quasi raddoppiato in due anni, non vi è più alcuna necessità per i contribuenti di sovvenzionare le vendite bancarie. La settimana scorsa, il governo ha proposto di abolire gradualmente le detrazioni degli interessi sui prestiti vuoti e di espanderle per includere tutti i prestiti. Per non togliere il terreno alle famiglie, le banche devono farsi carico delle ritenute a carico dello Stato sotto forma di una nuova “commissione di sostegno” durante il periodo di liquidazione. Quest’anno, secondo un calcolo approssimativo, la cifra sarà pari a 75 miliardi di dollari. Per fortuna le banche riescono a sopportarlo.

Viene introdotta l’Iva sulle banche. I servizi finanziari sono esenti da IVA, un altro sussidio non necessario a un settore pieno di liquidità.

Banca del Riks. Il ruolo dell'autorità è prevenire le crisi concedendo prestiti alle banche quando nessuno vuole o può. Ma le banche che credono di potersi permettere ingenti dividendi aggiuntivi non possono permettersi di aver bisogno di una società finanziata dallo Stato. Le banche che lo desiderano possono ovviamente provare ad acquistare una copertura assicurativa equivalente sul mercato privato (suggerimento: sarà facile come trovare buoni hotel su Plutone).

READ  Leader controverso muore: 'combattente'

Ingrandisci lo schermo

Opera la Banca Centrale Svedese E anche attraverso il sistema RIX come intermediario e garante quando le banche si effettuano pagamenti tra loro. In futuro le banche dovranno risolvere da sole questo problema.

Cosa accadrà nelle ore successive alla riunione del ministro delle Finanze?

Non è un’ipotesi azzardata che i prezzi delle azioni bancarie scenderanno liberamente, che i clienti ritireranno i loro soldi più rapidamente che in un oligopolio e che i finanziatori bancari fuggiranno. I fallimenti potrebbero essere solo questione di tempo.

Pertanto quanto sopra non è consigliabile, almeno per le banche stesse.

Ma c'è Una scelta migliore per i direttori bancari. Questo può essere riassunto come segue: spuntare verso il basso.

Poi potranno pensare alla gratitudine verso milioni di persone che hanno gettato le basi non solo dei loro profitti, ma della loro intera esistenza.

Un esercizio che può sicuramente essere provato come routine. Ma chi ha detto che deve essere facile diventare adulti?