Sta ricercando l’imprenditorialità sostenibile nei boschi – Norra Halland

Per-Ola Ulvenblad è ricercatore presso l’Università di Halmstad e ha partecipato alla valutazione dell’applicazione svedese del Programma di sviluppo rurale dell’Unione europea. È anche proprietario di una foresta e ha una piccola foresta fuori Torup. Attualmente sta ripristinando vecchi prati e pascoli in collaborazione con un appaltatore forestale. Affitta la sua terra ad allevamenti di bovini.

nuovi alberi

-Se non hai animali da pascolare, ci vogliono solo pochi anni prima che il terreno ricominci a scurirsi e a crescere fitto di nuovi alberi, spiega Per-Ola Ulvenblad.

Nella sua ultima ricerca, ha esaminato come lo sviluppo del business, l’innovazione e l’imprenditorialità possono consentire alle foreste di creare i valori desiderati dal mercato. Crede che i forestali non dovrebbero considerarsi solo produttori, che dovrebbero vendere quanto più legname possibile, ma anche concentrarsi su altri valori come la sostenibilità e l’ambiente.

Agenzia – prospettiva

Per-Ola Ulvenblad spiega che ci sono molti esempi di agricoltori e lavoratori forestali svedesi che gestiscono le loro attività in modo sostenibile; Economico, ambientale e sociale. Le ragioni di ciò sono in parte dovute al fatto che si considerano non solo produttori ma imprenditori e hanno una prospettiva di supervisione, il che significa che non sono solo motivati ​​da obiettivi finanziari, ma tengono anche in considerazione gli altri.

– Capisco che ci siano diversi punti di vista su questo problema. Per Ola Olfenblad dice che un ecologista che vive in città potrebbe non avere la stessa opinione su come gestire la foresta, come il proprietario della foresta che vive in campagna.

Ritiene che sia positivo che la foresta riceva attualmente l’attenzione di tutta l’UE, ma allo stesso tempo vede il rischio che i paesi dell’UE siano molto diversi e quindi possano avere difficoltà a capirsi. Pertanto, ritiene che vi sia il rischio che le norme dell’UE rendano più difficile la vita alle foreste svedesi.

Le foreste in Italia e Svezia, ad esempio, hanno un aspetto completamente diverso. In Italia, l’albero può crescere rapidamente, in pochi anni, mentre in Svezia può impiegare fino a 80 anni, dice.

Dimostra che la vita nella Svezia rurale è molto importante per la società, perché l’agricoltura e la silvicoltura vanno di pari passo.

Se la campagna è spopolata, abbiamo boschi ovunque e non ci sono prati e pascoli aperti. Queste terre aperte in aree boschive proteggono i valori biologici e culturali. Inoltre è bellissima.

foreste di proprietà privata

Per-Ola Ulvenblav spiega che le foreste nel sud della Svezia sono tipiche, con molte meno proprietà private, gestite da una prospettiva di gestione. Questo può essere paragonato nel modo più comune nel nord della Svezia con le foreste di proprietà di grandi aziende forestali o dello stato.

I proprietari di foreste più piccoli hanno un forte legame con i loro beni, i vicini, le piante e gli animali. Non è solo la foresta che è importante, ma l’insieme. La maggior parte di loro è indipendente e pensa a se stessa, il che è positivo per i forestali. Se tutti seguono le regole al cento per cento, tutti rischiano di fare lo stesso errore, dice Per-Ola Ulven.

Un esempio può essere dato dall’impianto di foreste decidue, che in precedenza erano state assegnate dall’Agenzia forestale svedese con sovvenzioni ai proprietari di foreste per la loro eradicazione, ma che ora sono considerate dall’autorità come tipiche della foresta.

– Temo che le proposte di nuove regole dell’Unione europea complicheranno così tanto i giovani forestali che non avranno la forza di conservare le loro foreste. Come viene ora suggerito, ogni singolo proprietario forestale deve presentare una relazione a livello di dettaglio, che può essere considerata un carico di lavoro pesante. Sarebbe stato meglio se fosse stato fatto in modo più chiaro rispetto all’industria forestale.

silvicoltura sostenibile

Per-Ola Ulvenblad fornisce esempi di come i proprietari di foreste possono lavorare con la sostenibilità:

– certificando ecologicamente le loro foreste, affinando il proprio legno e non solo vendendo materie prime, gestendo attivamente la foresta e offrendo, ad esempio, tronchi di quercia di alta qualità e altri assortimenti speciali. Diversificando la propria attività e offrendo turismo esperienziale, tra cui campeggi di lusso (confortevoli pernottamenti all’aperto), safari di alci, percorsi avventura, tour in pagaia e tour organizzati con cena.

Al fine di sviluppare ulteriormente i prodotti forestali fabbricati come materie prime, come i tessuti per l’abbigliamento e i combustibili rinnovabili per le automobili, è essenziale che molti proprietari di foreste si integrino in un’azienda o attraverso associazioni economiche, come spiega Per-Ola Ulvenblad e fornisce a Södra skogsägarna come un esempio di associazione di proprietari forestali di successo.

In generale, si può dire che un imprenditore che vende materie prime solo all’inizio della catena del valore di solito ottiene una piccola quota di ciò che viene creato. Quanto più l’imprenditore può migliorare la sua materia prima e aumentarne il valore, tra l’altro attraverso una maggiore sostenibilità ambientale, e più bassa è la catena del valore, più l’imprenditore può muoversi, cioè più vicino al cliente finale, maggiore è la quota del valore totale finirà con il proprietario della foresta.

– Siamo solo all’inizio di come verrà utilizzata la foresta in futuro. La ricerca, compresa la nanotecnologia, porterà la foresta a diventare una materia prima sempre più importante per la produzione di materiali e prodotti avanzati. In futuro, dice Per-Ola Ulvenblad, probabilmente non useremo la foresta per illuminarla e rilasciare energia.

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