Bill Elmore era un dirigente dell’IBM quando avrebbe dovuto volare sul volo United 93 dal New Jersey a San Francisco l’11 settembre 2001. Ma un collega convinse Elmore a prendere invece un volo successivo.
“La notte prima del volo, un collega mi ha chiamato e mi ha chiesto di volare invece a San Jose. Ciò significava che non avrei potuto volare in prima classe e avrei dovuto salire sull’aereo 20 minuti dopo dallo stesso gate con una sosta a Denver. Grande esitazione, l’ho fatto.“, scrive Elmore su X (ex Twitter).
Il volo United 93 è decollato l’11 settembre, ma l’aereo con a bordo Bill Elmore non è decollato.
“Il pilota ci ha detto di prestare attenzione perché sembrava che un aereo avesse colpito le torri. Ho pensato che potesse essere stato un piccolo Cessna finché non ho visto il secondo aereo colpire la seconda torre. Il nostro volo è stato cancellato proprio mentre stavamo per prendere spento.”“, scrive Elmore.
Quasi 3.000 persone morirono quando l’aereo colpì il World Trade Center.
Tutti quelli a bordo del volo United 93 morirono
Il volo United 93, sul quale originariamente Elmore avrebbe dovuto essere un passeggero, viene dirottato da quattro terroristi e precipita in Pennsylvania. Insieme ai terroristi morirono tutte le persone a bordo, 37 passeggeri e sette membri dell’equipaggio.
“Sono cambiato quel giorno”“, scrive Elmore.
Afferma che ora cerca di conoscere altri passeggeri quando vola, è stato un missionario e ha due figli.
“Ogni giorno in cui mi sveglio è un dono di Dio.”“, scrive Elmore.
https://twitter.com/BillEllmore/status/1701252545031594261
Ha picchiato la donna che gli ha salvato la vita
Ma c’è un’altra parte della storia dell’11 settembre che Bill Elmore non ha menzionato nel post.
Il collega ha salvato la vita a Elmore convincendolo a cambiare volo. Ma quello che non sapeva era che il motivo per cui Elmore si era recato sulla costa occidentale era per essere licenziato.
E quando, poche settimane dopo l’11 settembre, Elmore riuscì finalmente a fare il viaggio programmato sulla costa occidentale, fu esattamente quello che fece. Ha licenziato la donna che gli aveva salvato la vita, una decisione di cui non si è mai pentito.
IBM non è un’organizzazione di beneficenza, ma piuttosto un’azienda basata su realizzazioni e risultati. In effetti, è stata promossa a una posizione e poi non è riuscita a comportarsi abbastanza bene da mantenerla, ha detto Bill Elmore al New York Post.
Egli sostiene che la donna “non soddisfaceva i requisiti” e che “i clienti erano insoddisfatti”.
– Le furono date istruzioni molto chiare su come migliorare, ma non lo fece, dice Bill Elmore.
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