Il calcio dovrebbe unire e non dividere, ma le distanze si allargano

Hotel a cinque stelle vicino a Hyde Park. Codice di abbigliamento aziendale intelligente. Un flusso infinito di dessert, dallo yogurt e frutti di bosco freschi per la colazione allo champagne e frutti di bosco quando è l'ora dell'aperitivo. Lezioni e sessioni di ascolto sono intervallate da networking e socializzazione durante dodici ore impegnative a Londra.

Il prestigioso quotidiano economico The Financial Times organizza ogni anno un convegno sul calcio, il Football Business Summit. Quest’anno si intitola “La strada verso il profitto”. Per due giorni si è discusso di tutto, dagli investimenti dell'Arabia Saudita alle nuove norme finanziarie della UEFA, per poi parlare del calo dei prezzi dei diritti mediatici, del calcio femminile, degli stadi e dell'aumento o meno del valore dei club.

Il pubblico della conferenza era un mix di investitori, avvocati, proprietari di club e altre parti interessate legate agli aspetti commerciali del calcio. Come i rappresentanti delle società di media, alcune società di agenzia e altri che lavorano sul lato commerciale del calcio, dove si tratta di fare affari e trovare crescita. Si è concluso con alcuni giornalisti che dovevano essere sul posto e provare a porre domande.

Il primo giorno è stato interamente digitale, il secondo presso il lussuoso Biltmore Hotel, dove la camera più economica costa 6.000 SEK a notte. Gli organizzatori hanno portato relatori famosi: il proprietario del Napoli Aurelio De Laurentiis, il giocatore della Liga Javier Tebas, l'imprenditrice Michelle Kang, proprietaria del Lione e del Washington Spirit, il ministro dello Sport britannico Lucy Fraser e John Textor, che hanno partecipazioni nel Crystal Palace, Lione e Botafogo. .

Il punto finale dell'ultima giornata è stato con Zlatan Ibrahimovic, che si è presentato con l'ex banchiere della Goldman Sachs Jerry Cardinale, che ha fondato la società di venture capital Red Bird Partners nel 2014 e di cui lo svedese è ora un partner attivo. Ibrahimovic è l'allenatore del Milan per lo statunitense Cardinale e i due sembrano sicuramente essersi ritrovati.

Si lodavano a vicenda e parlavano di cosa avrebbero potuto imparare l'uno dall'altro. Una notizia emersa durante la loro esibizione è stata che Gerry Cardinale sta progettando di costruire un nuovo stadio per il Milan, nonostante le speranze del Milan di rinnovare San Siro e di fermare sia Inter che Milan. Non solo, ma l’americano spera di creare una società di costruzioni che aiuti più club in Italia e in Serie A a costruire i propri stadi. Il tutto per aumentare i ricavi.

Zlatan Ibrahimovic non si è emozionato all'idea di lasciare San Siro: “Credo che mancherò a San Siro più di quanto mancherà a me. A San Siro ho fatto il salto e a San Siro ho un bellissimo ricordo, lì è stata scritta tanta storia ma ogni cosa ha il suo tempo e c'è sempre un Nuovo inizio. Con un nuovo stadio si possono fare grandi cose: “Il Milan non possiede San Siro e vuole possedere il suo stadio. Dal punto di vista del business è importante possedere il proprio stadio”.

Certo, Ibrahimovic e Cardinale hanno ragione sull'aspetto commerciale del loro stadio, e il fatto che in Italia, come in Svezia, spesso siano i Comuni a possedere gli stadi, fa sì che per le partite non si guadagnino molti soldi. Ciò significa che i club italiani sono rimasti indietro finanziariamente quando competono con la Premier League e con alcuni giganti di altri paesi.

Ibrahimovic ha parlato di dare ai tifosi ciò che meritano, ovvero un nuovo stadio, e che potrebbe esserci un effetto domino di maggiori entrate, giocatori migliori, finanze ancora più forti, ecc. Se tutti i tifosi vogliano davvero lasciare San Siro è discutibile, ma in questo sviluppo non sempre sono coinvolti in processi simili.

Durante la conferenza, siamo stati informati dallo staff del FT Simon Cooper e John Byrne Murdoch. Tra le altre cose, hanno mostrato una serie di grafici che mostrano come i club della Premier League superano finanziariamente i loro rivali. E che anche i club negli ultimi posti della Premier League hanno molte più risorse di quasi tutti i club di Germania, Italia, Spagna e Francia.

Il dominio finanziario non ha ancora avuto il suo pieno impatto a livello sportivo, il che è una fortuna per la UEFA e le coppe europee. È chiaro che un certo numero di club non sono gestiti in modo professionale, ma nuovi investitori arrivano senza saperlo e dove i soldi non hanno il pieno impatto. Forse è per questo che hai bisogno di una conferenza sul “Percorso del profitto”?

Abbiamo visto sostenitori in Inghilterra contribuire a fermare la Premier League nella primavera del 2021, e in Germania hanno bloccato con successo le società di venture capital dall’acquisire una start-up relativa ai diritti di marketing e media. Ma è insolito che i sostenitori mantengano posizioni forti, anche se la loro influenza cresce. La UEFA si è avvalsa delle organizzazioni di sostegno per l'informazione e alla conferenza di Londra ha avuto ragione sui tifosi.

In un certo senso, il calcio svedese è un po’ lontano dal mondo degli affari. Tuttavia, non è possibile isolarsi qui al nord, dove sia i club maschili che quelli femminili vedono potenziali entrate dallo sviluppo e dalla vendita di giocatori in Svezia. Senza slancio economico in Europa, sarà difficile per i club svedesi vendere giocatori e generare così entrate, il che è importante per gli uomini, ma può esserlo anche per le donne.

Naturalmente anche le federazioni svedesi cercano di generare maggiori entrate, ma c'è qualcosa di liberatorio nel fatto che il ritorno debba arrivare sotto forma di risultati sportivi e non di profitti finanziari. Sebbene, francamente, le vere pecore dei club europei siano macchine di profitto finanziario, è una vana speranza di guadagnare denaro dalle attività dei club.

Il calcio moderno è diventato qualcosa da cui molti vogliono o cercano di allontanarsi. Dove regna soprattutto il lato commerciale e cresce la distanza tra chi vuole portare il calcio in un viaggio verso il profitto e chi vuole mantenere altri valori. Qui il calcio non unisce davvero, divide i gruppi.

Anche nel calcio svedese ci sono grandi distanze tra i diversi gruppi. È discutibile quanto siano grandi i raduni e quale supporto o mancanza ci sia per il VAR o come venga visto tutto, dal Bengala alla regola del 51%, ma è stato chiarito nelle ultime settimane dagli incontri annuali nelle varie regioni dove le cose sono calde .

È chiaro che si dovrebbero ascoltare soprattutto i club d'élite maschili e femminili per quanto riguarda, ad esempio, il VAR. Sono i più colpiti. Tuttavia, il modo in cui si guarda alla democrazia e al modello che esiste nel calcio svedese può affascinare. Come il suggerimento che i tifosi di altri club vadano alla BP e si assicurino che il club si corregga in classifica. Ciò significa che abbiamo portato qui.

Potrebbe essere necessario che il calcio svedese riformasse la distribuzione del potere e si modernizzasse fino al 2024, ma il modello applicabile prevede che le contee siano governate attraverso la democrazia rappresentativa. Se vuoi cambiarlo, devi apportare il cambiamento democraticamente. Si può dire che i club più grandi hanno la propria voce nell'organo di governo del calcio svedese, cosa che le altre federazioni più piccole hanno solo indirettamente attraverso le contee.

C’è qualcosa nel fatto che la democrazia è buona finché segue ciò che si vuole, ma vacilla quando va nella direzione sbagliata. Anche qui c’è una divisione netta nel calcio svedese, e non è facile tenere insieme questo movimento. Ma sono felice che Enables Anders Almgren stia addestrando gli ultras alla democrazia. Se c’è qualcosa che può unirci è che tutti si rendano conto di come funziona e di quanto sia fragile.