E rivela gli enormi sprechi nei Comuni

La scena sembra tratta da un film sulla mafia.

Il venditore si presenta al luogo dell'incontro, una vecchia e remota struttura militare, a bordo di un'auto di lusso. Vuole 2,1 milioni di corone svedesi per otto centrali elettriche usate e chiede che vengano pagate immediatamente.

L'acquirente colpisce, anche se diverse centrali elettriche nella zona sono state rubate e nonostante il venditore non sia in grado di mostrare i libri di servizio.

Ma ciò che è veramente strano nell’accordo, che avrà luogo nel novembre 2022, è che l’acquirente non è un uomo d’affari spensierato ma un comune comune – e che i contribuenti devono pagare il conto.

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Jens Nylander è un vero uomo d'affari. All'inizio degli anni 2000 vendeva lettori MP3 con il marchio Jens of Switzerland. Successivamente ha fondato, tra le altre cose, l'azienda di cuffie Jays.

Ora potrebbe rivoluzionare la verifica dei fondi fiscali in Svezia.

In un progetto enorme, si sta per digitalizzare tutti gli appalti pubblici. Al momento della stesura di questo articolo, esso contiene: Banca dati Oltre 33 milioni di fatture da 229 comuni e 11 regioni negli ultimi due anni. Ma ne vengono aggiunti altri continuamente.

È più emozionante di quanto sembri.

Con l'aiuto di uno strumento AI sviluppato autonomamente, Jens Nylander tiene traccia delle deviazioni tra le fatture.

Pertanto, ha potuto scoprire diversi strani tour, come quello del comune di Milrod Ho acquistato l'elettricità Sul blocco (introduzione). Questo è il comune di Hudiksvall pagato Un milione di dollari per chiavi di sicurezza mai consegnate che un burlone della pubblicità può fare fattura Comuni svedesi: un quarto di miliardo di corone.

Ma ciò che ha attirato la sua attenzione è stato soprattutto lo spreco quotidiano che si verifica in tutti i comuni. Come imprenditore, è stupito di quanto il settore pubblico gestisca male gli affariUN Con i soldi dei contribuenti, ancora e ancora. Se i comuni fossero privati, sarebbero i partecipanti ideali al Lyxfällan di TV3.

Jens Nylander ha identificato tre errori comuni.

I Comuni non negoziano mai

Per le aziende, i prezzi sono il punto di partenza delle trattative. Ma gli acquirenti pubblici generalmente accettano il prezzo richiesto a titolo definitivo in caso di acquisto diretto.

Un miliardo di corone Ad esempio, i comuni pagano Sitevision per consulenti e strumenti per i siti web dal 2004. Si tratta di almeno tre volte la tariffa di mercato, stima Nylander.

I Comuni consentono la prosecuzione degli accordi

Le società tecnologiche più recenti dispongono di servizi che garantiscono la risoluzione automatica dei contratti se non vengono effettivamente rinnovati. Nei comuni, molti accordi vengono implementati anno dopo anno senza rinegoziazione e talvolta senza utilizzare prodotti – questo è particolarmente comune nel settore IT.

Le fatture vengono raramente messe in discussione

Anche quando le fatture sono chiaramente strane, non vengono poste domande. I funzionari non hanno incentivi né alcun dovere Raggiungere le profondità della stranezza significa più lavoro.

Insieme, questi pessimi accordi costano enormi costi ai contribuenti.

– La mia valutazione, dopo aver esaminato una selezione di fatture, è che è sicuramente possibile risparmiare subito il 10% senza compromettere l'attività, afferma Jens Nylander.

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“Che diavolo otterrò in cambio di soldi?”

Leif Ostling era l'amministratore delegato dei produttori di autocarri Scania e Volkswagen. Ma è noto soprattutto per la sua dichiarazione sulle tasse nella Tasks Review del 2017.

Poi è iniziato Comitato per i benefici fiscaliche tenta di trovare possibilità per raggiungere l'efficienza nelle operazioni pubbliche.

Anche Ostling ritiene che sia possibile risparmiare il 10% sugli appalti pubblici.

Durante la pandemia, ha fatto in modo che il reparto acquisti di Scania aiutasse la regione di Stoccolma ad acquistare dispositivi di protezione – e poi è rimasto stupito dall'abilità con cui ha gestito gli appalti pubblici.

Il produttore di autocarri acquista ogni anno beni e servizi per un importo leggermente inferiore. Nonostante ciò, Scania conta 400 acquirenti, mentre la regione di Stoccolma ne ha solo 60. Non sorprende quindi che la regione paghi 42 SEK per lo stesso paradenti che Scania ha acquistato per 27 SEK.

La normativa sugli appalti pubblici rende sicuramente difficile per i comuni e le regioni operare con la stessa efficienza delle imprese, afferma Ostling. Ma anche una stupida gestione del budget mette i bastoni tra le ruote.

Un ex manager dell'IKEA è riuscito a far risparmiare al Servizio immigrazione svedese 300 milioni di corone svedesi in pochi anni assumendo più acquirenti e riducendo gli acquisti. Ma dopo un po' i nuovi acquirenti dovettero fermarsi. La nuova amministrazione considerava i servizi semplicemente un costo.

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Non è chiaro se il socialdemocratico Gustav Müller abbia mai affermato che “ogni corona fiscale sprecata è un furto ai danni del popolo”. Ai nostri giorni la sinistra ha comunque posto fine a questa espressione. Descrivono ogni taglio fiscale come un furto nei confronti del settore pubblico.

Abbiamo uno stupido dibattito in cui la dimensione della borsa è l'unica misura riconosciuta dell'interesse per il lusso.

Ma allo stesso tempo: la riduzione dei contributi non è una panacea contro gli sprechi, come spesso crede la destra.

Nei comuni, allo stesso tempo, ci sono case di cura dove i dipendenti spendono ogni centesimo e spendono cifre incredibili in acquisti e spese generali altrove. Di norma, il taglio viene eseguito secondo il principio di una grattugia, dove tutti devono fornire la stessa proporzione. Il risultato è che gli infermieri in difficoltà spesso devono pagare da soli il caffè.

Ciò di cui abbiamo bisogno è una governance politica per ottenere un uso più efficiente delle risorse.

Il potenziale è enorme. Ogni anno lo Stato, i comuni e le regioni effettuano acquisti per un valore di circa 900 miliardi di corone svedesi.

Se la stima del 10% di Nylander e Ostling è corretta, ciò equivarrebbe a 90 miliardi di corone svedesi. Si tratta di tre volte il deficit che spinge Comuni e Regioni a lanciare l'allarme sulla crisi dell'assistenza sociale.

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Cambiare le strutture è molto difficile. Ma l'investimento di Jens Nylander mi rende ottimista.

Fino ad ora, la digitalizzazione dei dati pubblici ha reso più semplice per i cittadini curiosare sugli stipendi, sulle case e sulle automobili degli altri.

Ma grazie alla sua banca dati, ora anche gli appalti pubblici sono alla portata di tutti Egli guarda. gratuito.

All’improvviso, i cittadini potevano vedere dove poteva andare il loro denaro. I giornalisti locali possono facilmente eseguire ricerche avanzate. Per la prima volta, i politici del tempo libero hanno la possibilità di guardare sotto il cofano delle imprese che guidano.

Che tipo di effetti possa avere non si può vedere a prima vista.

Stranamente, in un Paese che spesso celebra l’apertura, ci vuole un individuo per dare alla gente una visione reale dell’economia. Ciò che è ancora più bizzarro è che fu costretto a pagare di tasca propria centinaia di migliaia di corone solo per ottenere le informazioni.

È un vero servizio pubblico.

In autunno il premio giornalistico Stora per l'innovatore dell'anno andrà a Jens Nylander.

Patrick Cronqvist è redattore politico e capo della pagina editoriale di Expressen. Leggi altri suoi testi Qui.