Avvertenza: carenza di elettricità per 10 centrali nucleari: gli investimenti potrebbero lasciare la Svezia

Crisi elettrica

La carenza di elettricità equivale a dieci centrali nucleari. Può diventare realtà nell’inverno 2026-2027 se tutti gli investimenti industriali pianificati diventano realtà. Questa è l’opinione di Svenska kraftnät, che lancia l’allarme che la produzione di elettricità dovrebbe aumentare in modo significativo nei prossimi anni.

Rapporto sulla rete energetica svedese (Svk) Equilibrio di potere 2023 Non rende la lettura interessante, almeno non per chi vuole prezzi bassi dell’elettricità e una fornitura stabile di energia, cioè avere l’elettricità. In esso, Svk prevede che la Svezia sia destinata a una carenza di energia elettrica, che nel peggiore dei casi significherà un aumento dei prezzi, e gli utenti saranno disconnessi dalla rete elettrica per periodi, durante l’ora di punta del giorno (quando il consumo di elettricità è più alto).

Nell’ora di punta dell’inverno 2022-2023, il fabbisogno di importazione era di 3.290 MW. Ciò corrisponde a circa tre centrali nucleari. Questa cifra è stimata a 8.700 MW nel 2026-2027 con un inverno normale. Se fa troppo freddo, quel numero può superare i 10.000 megawatt. Poi alla Svezia manca la produzione di energia elettrica equivalente a dieci centrali nucleari. Poi non basteranno le importazioni, che saranno anche molto costose, il che significa che Svk dovrà scorporare parte del mercato elettrico, a seconda di cosa vorranno dare priorità ai comuni.

– Soprattutto, Stoccolma e Göteborg rischiano di esserne colpite, afferma Luina Lundström, responsabile dei sistemi, Svenska kraftnät.

– Anche i prezzi dell’elettricità diventeranno volatili, il che significa a volte prezzi dell’elettricità molto alti, continua.

La mancanza di elettricità è principalmente dovuta a tutti gli investimenti industriali verdi pianificati nel nord della Svezia. Un esempio è H2 Green Steel, che attualmente sta costruendo uno stabilimento a Boden. Quando sarà completamente sviluppato, avrà bisogno di 13-17 TWh di elettricità all’anno, pari a circa il 7% del consumo totale di elettricità della Svezia.

H2GS ha ricevuto il via libera da Vattenfall e Svenska kraftnät per raggiungere la potenza richiesta. D’altra parte, SSAB a Lulea non ha piani per grandi investimenti industriali.

“Il principio è primo arrivato, primo servito, quindi supponendo che il richiedente abbia tutti i permessi, non siamo autorizzati a valutare quale impianto è più importante di un altro”, afferma Luena Lundström.

Le prenotazioni vengono effettuate, ad esempio, nei sistemi Vattenfall Eldistribution o Skellefteå kraft. Dove fare la fila dipende da quando viene effettuata la prenotazione. Il genere non è comune.

Alta efficienza negli uffici governativi.

Le reti elettriche svedesi stanno ora allertando sia la politica che il mondo degli affari che devono essere effettuati importanti investimenti. Luena Lundstrom sente che le loro preoccupazioni vengono ascoltate.

– Notiamo un grande interesse da parte di politici, uomini d’affari e altri attori. Vediamo anche che c’è un alto livello di competenza all’interno dell’ufficio governativo in queste questioni, quindi pensiamo che abbiano notato che dobbiamo risolverlo insieme.

Lowina Lundström menziona tre cose che sono assolutamente essenziali per risolvere una carenza di energia:

– Per ottenere una maggiore produzione di elettricità, abbreviare i processi di autorizzazione per poter scalare e avere una reale flessibilità per l’utente, afferma.

In termini di produzione di energia elettrica a breve termine, Svk ritiene che l’energia eolica onshore sia la tipologia di energia con il maggior potenziale perché è la più veloce da costruire e c’è una grande disponibilità ad investire. A più lungo termine saranno necessari anche l’energia eolica e nucleare offshore, ma sono necessari anche altri tipi di energia.

Uno svantaggio dell’energia eolica è che generalmente soffia di più in inverno, ma non quando fa più freddo. Quindi possiamo arrivare a una cifra del 9% per l’energia installata, afferma Lowina Lundström.

Avanzare nella curva rispetto alla flessibilità

Evidenziano anche la resilienza energetica come chiave. Ciò significa che le aziende e gli individui in particolare riducono i loro consumi durante le ore di punta.

– È stato di grande importanza quando i consumatori di elettricità hanno ridotto il loro consumo lo scorso inverno, afferma Luena Lundström.

– Una possibilità che vorremmo vedere è che puoi andare avanti nella coda (per un effetto approvato) se offri flessibilità. Quello che posso dire è che le industrie nel nord della Svezia sono tutte abbastanza brave in questo. Hanno capito l’importanza della flessibilità. Dimostra che una maggiore flessibilità, oltre a disporre di un’infrastruttura per l’idrogeno, potrebbe essere la chiave per risolvere la situazione di Norland.

Un’industria colpita dalla carenza di energia è Borealis a Stenungsund, uno dei principali fornitori di soluzioni di poliolefine e prodotti chimici di base. L’azienda opera a Stenungsund dal 1960 e fa parte del più grande gruppo chimico svedese. Anders Fröberg, amministratore delegato di Borealis Sweden, ritiene che l’incertezza che circonda la destinazione o meno dell’impatto rischi di far deragliare la transizione verde.

– Se abbiamo un progetto verde che vogliamo lanciare nel 2028 ma non sappiamo se otterremo elettricità per questo, lo rimandiamo. Il pericolo è anche che tu scelga di offrire altre soluzioni forse più basate sui fossili, perché devi ancora fare un progetto e potresti non essere in grado di elettrificare le parti del progetto che desideri, dice a TN.

Le aziende chimiche hanno spesso strutture leggermente diverse in tutta Europa. Se le condizioni non sono a Stenungsund, il progetto potrebbe invece finire in Belgio, Finlandia o altrove.

A livello nazionale, Anders Fröberg vorrebbe vedere Svenska kraftnät acquistare la centrale elettrica di Stenungsund come riserva energetica, come è stato fino al 2015. Spera anche che due linee da 400 kV per Stenungsund vengano costruite un po’ più velocemente rispetto al programma stimato per il 2031. E quindi vuole che il governo aumenti la produzione di elettricità, ovviamente.

“È affollato in tutte le aree.”

Affinché il sistema delle code sia efficace, richiede maggiore trasparenza e apertura tra le diverse società. Rappresenta le aziende chimiche di Stenungsund, che stanno cercando di aiutarsi a vicenda per assicurarsi un’influenza su vari progetti.

– Lavoriamo insieme e parliamo di dove si trovano i diversi progetti. Anders Fröberg afferma che un’azienda può acquisire un progetto in ritardo e non aver bisogno dei suoi effetti fino a un momento successivo, quindi può essere ridistribuito a un’altra azienda.

– Penso che ci sia bisogno di più apertura e trasparenza nel campo del genere, in modo che possiamo trovare modi insieme. In questo modo puoi evitare prenotazioni aeree e ritardi e puoi spostare l’energia in un modo migliore.

Guarda ancora positivamente al futuro e crede nell’avere un buon dialogo con le autorità, i politici ei distributori di energia elettrica. Ad esempio, Borealis ha ottenuto una leva per il suo impianto di riciclaggio di materie plastiche chimiche, sebbene inizialmente sia stato rifiutato, dopo un buon dialogo con Vattenfall.

– Tutti hanno capito che ora questa è una questione urgente. Dobbiamo davvero fare qualcosa in modo che il nostro sistema elettrico possa funzionare e gestirlo. E rende più facile per l’industria che vuole investire e creare posti di lavoro, dice.

– Questo è un cambiamento che è avvenuto molto rapidamente. È imballato su tutta la linea. Chi avrebbe mai pensato che ci sarebbero stati piani per tre fabbriche di batterie nel Västra Götaland?