lunedì, Novembre 25, 2024

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Presentatore: L’intrattenimento non fa parte della missione del servizio pubblico

L’attuale missione di Yle è garantire l’accesso al giornalismo indipendente, alla cultura aborigena e stimolare l’intrattenimento. È giustificato mettere in discussione la terza missione – l’intrattenimento – così come oggi il mercato lo garantisce. Ma finché la direzione di Yle dovrà fissare ciecamente le cifre degli spettatori, vedremo una realtà assurda.

La democrazia richiede che i cittadini abbiano accesso a un giornalismo indipendente e di alta qualità, che a sua volta richiede un servizio pubblico. Inoltre, si può sostenere che i fondi fiscali dovrebbero finanziare quel tipo di produzione culturale nazionale che non ha le condizioni necessarie per sopravvivere in condizioni di mercato.

Tuttavia, non sono il giornalismo e la cultura a essere al centro della discussione sul futuro di Elle. Molti erano così infastiditi dallo stile di comunicazione politicamente scorretto di Sebastian Tenkinen che non hanno capito che in realtà aveva ragione: è difficile legittimare l’uso dei soldi delle tasse per puro intrattenimento.

Alla Yle Arena puoi guardare, tra le altre cose, dodici stagioni del reality show con ragazze alla pari, tre stagioni dello spettacolo di appuntamenti senza trucco e nove diversi reality show sugli animali domestici. Gran parte dei contenuti di intrattenimento di Yle sono produzioni straniere che non hanno nulla a che fare con il patrimonio culturale finlandese.

La missione di Yle di intrattenere i residenti risale a un’epoca in cui pochi potevano permettersi concerti e spettacoli teatrali. A quel tempo, la produzione di intrattenimento pubblico aveva lo scopo della ridistribuzione e della creazione di comunità. Oggi, tuttavia, quasi tutti hanno accesso a una vasta gamma di intrattenimento e comunità attraverso i social media. Chiunque voglia guardare la realtà può caricare annunci su MTV o Nelonen e guardare la serie gratuitamente.

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Nel suo rapporto annuale del 2022, Yle afferma che la sua serie di realtà si discosta dallo spettacolo commerciale “illuminando i fenomeni sociali”. L’argomentazione è arrogante. L’intrattenimento prodotto commercialmente sulle vite da single delle celebrità e sugli appuntamenti rustici è socialmente rilevante quanto produzioni simili offerte alla Yle Arena.

Yle non può competere con società private nel settore dell’intrattenimento il cui scopo educativo generale è discutibile. Ma dal momento che l’attività di Yle è governata dalle cifre di visualizzazione, non sorprende che la società rilasci intrattenimento sciocco.

Nel suo rapporto annuale, Yle si vanta di aver raggiunto nel 2022 il 94% della popolazione finlandese “che nella feroce concorrenza e nel tumulto dell’uso dei media indica che Yle è riuscita nella sua missione di servizio pubblico”. Questo è un grossolano fraintendimento della missione del servizio pubblico. La missione principale di Yle è – o dovrebbe essere – garantire l’accesso a contenuti socialmente rilevanti che non possono essere garantiti dal mercato. Non è possibile misurare se questo compito è stato raggiunto visualizzando i numeri.

Ciò che è rilevante nella valutazione di Yle è se le persone hanno l’opportunità di consumare contenuti educativi generali. È sufficiente che il contenuto sia disponibile. La missione del servizio pubblico dovrebbe essere paragonata alla ricerca, non all’industria dei media. Il 94 percento dei finlandesi non ha bisogno di leggere la ricerca perché abbia valore. Il valore della ricerca è che è disponibile se una persona vuole imparare, esaminare criticamente decisioni politiche o risolvere problemi.

Come il finanziamento della ricerca, il servizio pubblico è necessario proprio perché il contenuto dell’istruzione pubblica non è richiesto ed è apertamente disponibile sul mercato. Pertanto, è sbagliato gestire Yle come una società di media privata. Il valore delle attività di Yle non si misura in termini di spettatori, ma nel fatto che crede nella saldezza delle fondamenta dell’istruzione e della democrazia.

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Silva Mersola, Esperto di politica amministrativa

Michael Lundqvist, Consulente per la comunicazione