Gli ospedali di tutto il paese così come a livello internazionale sono alle prese con la questione di come assumere e, soprattutto, trattenere gli infermieri. Lo Skåne University Hospital sta ora avviando un progetto in diversi dipartimenti di cura per testare e valutare il cosiddetto modello del magnete. L’obiettivo è creare le condizioni per un buon ambiente di lavoro, un’assistenza infermieristica di altissima qualità e uno sviluppo professionale chiaro e prioritario.

Dall’autunno, il modello magnetico sarà testato in nove dipartimenti di assistenza presso lo Scania University Hospital di Lund e Malmö. Rebecka Nilsson, un’infermiera di oncologia e responsabile del sottoprogetto di lavoro con i magneti nel reparto, ritiene che il modello possa fornire condizioni di lavoro migliorate sviluppando al contempo competenze e implementando nuove conoscenze e che possa contribuire a una migliore qualità dell’assistenza infermieristica.

“La mia speranza è che il modello del magnete contribuisca a una maggiore attenzione all’assistenza infermieristica e al lavoro di squadra ravvicinato e che ciò porti a un maggiore orgoglio professionale e nuove opportunità di sviluppo per il personale e i pazienti”, afferma Rebecca Nelson.

Modello installato
Il Magnet Model è un modello organizzativo americano che supporta gli infermieri nella formazione, nello sviluppo e nella leadership del lavoro infermieristico. Lo Skåne University Hospital testerà e valuterà il modello per promuovere un approccio all’assistenza infermieristica sistematico e basato sull’evidenza e per creare le condizioni per l’apprendimento a lungo termine per tutto il personale.

I dipartimenti assistenziali che fanno parte del progetto devono identificare, creare condizioni e valutare modalità di lavoro in base alle cinque aree del modello magnete:

• sviluppo del Comando
• Strutture per lo sviluppo personale
• Nuove conoscenze, innovazioni e miglioramenti
• Eccellente allattamento fatto
• Risultati misurabili.

– Magnet è un modello infermieristico con oltre 30 anni di prove e comprovata esperienza in cui una parte importante del lavoro è mantenere e sviluppare le competenze. Il modello si sposa bene con il lavoro già in corso con la creazione di strutture per lo sviluppo personale e l’empowerment, ovvero i cosiddetti servizi professionali per infermieri. È una delle nostre questioni più importanti per un ambiente di lavoro sostenibile e un’assistenza di qualità e sicura, afferma David Sparv, capo infermiere presso lo Skåne University Hospital.

Infermieristica a fuoco
Sarah Hanson, un’infermiera specializzata e responsabile di sottoprogetto nel 74° reparto per le infezioni, spera che il modello magnetico dia migliori opportunità di lavorare in modo ordinato con il lavoro che cambia, osservando le diverse esigenze infermieristiche al lavoro.

Per il management, questo significherà andare avanti con un duro lavoro ma anche opportunità di supporto al progetto per lavorare con nuove aree di miglioramento. Ci dà anche l’opportunità di sfruttare in modo strutturato il lavoro trovato nelle fosse di avviamento, tra le altre cose, per garantire un’occupazione sostenibile attraverso una programmazione con un’enfasi sulla continuità e consentire un ulteriore sviluppo delle competenze.

strumenti potenti
L’idea è che il modello magnetico dovrebbe contribuire a:

• I pazienti ottengono una migliore esperienza di sicurezza, continuità e coinvolgimento nel contatto con l’assistenza sanitaria
• Basso turnover dei dipendenti
• I dipendenti subiscono meno pressione
• Esistono strutture per un ambiente di apprendimento sostenibile per il personale e gli studenti

Il modello del magnete ci offre potenti strumenti per l’implementazione e il follow-up e sono molto felice che lo Skåne University Hospital abbia compiuto questo importante passo per il futuro, afferma David Sparv.

Per maggiori informazioni si prega di contattare:
David Sparff, capo infermiere, tel. 046-17 37 52
Rebecca Nelson, infermiera, reparto di oncologia 87, tel. 0703-88 21 90
Sarah Hanson, infermiera specializzata, reparto infezioni 74, tel. 0724-62 40 35

Fatti: Il modello magnetico

• I Magnet Hospitals sono un modello americano di organizzazione dell’assistenza che esiste dalla fine degli anni ’80.
• Negli Stati Uniti, un gran numero di ospedali è accreditato secondo Magnet. Diversi studi di ricerca mostrano che questi hanno risultati terapeutici migliori e pazienti più soddisfatti rispetto agli ospedali non accreditati e che un’assistenza buona e sicura è associata a una maggiore efficienza infermieristica.
• Il modello si compone di cinque aree e 14 forze attrattive, ovvero i fattori di successo specifici che attraggono gli infermieri a candidarsi e rimanere in ospedale.
• Durante il semestre autunnale, nove dipartimenti di cura dello Skåne University Hospital partecipano a un progetto pilota:
  Reparto di chirurgia toracica
  Unità di Rianimazione e Terapia Intensiva, Reparto Torace
  Dipartimento di Ortopedia 1, 2, 11
  circolo di infezione 74
  Dipartimento di Ematologia 3 e 4
  Dipartimento di Oncologia 87
• Ulteriori reparti entreranno nel progetto all’inizio del 2023.