Meno turnover dei dipendenti, lavoratori più fedeli e un centesimo in più nel portafoglio dei dipendenti. È passato un anno da quando Sigtunahöjden ha aumentato i compensi commerciali e sia il CEO che il personale sono soddisfatti.

Il presidente della Corte Suprema Reza Nili e l’amministratore delegato Lena Andersson concordano sul fatto che il compenso ha reso Sigtunahuiden un datore di lavoro più attraente.
immagine: Sigtonahoyden/Amaru Segura

Un anno fa, la struttura per conferenze di Sigtunahuiden ha fatto il salto. Hanno aumentato i compensi dei dipendenti a livelli commerciali.
Lena Anderson, responsabile del sito e CEO, afferma che il contesto era che volevano essere un datore di lavoro più attraente.

– Volevamo reclutare e trattenere più facilmente i nostri dipendenti. Comprendiamo che devi pagare per assumere personale che lavora la sera e nei fine settimana. Abbiamo pensato che se il commercio poteva permettersi questi costi, potremmo farlo anche noi.

Il piano sembra essere andato storto.
– Pensiamo che abbia funzionato molto bene. Penso che soprattutto manteniamo il personale, il tasso di turnover è stato molto basso. Abbiamo molte persone che fanno gli straordinari e forse hanno un po’ paura dei nostri passaporti.

Se lavorassi 50-60 ore al mese con un ob, la differenza sarebbe enorme di diverse migliaia di corone.

Reda Nelly, maggiordomo

Ridha Naili lavora come maggiordomo a Sigtunahöjden da poco più di un anno.
Si ritiene che l’aumento si faccia sentire nel portafoglio.

– Se lavori 50-60 ore al mese con un ob, la differenza sarebbe enorme di diverse migliaia di corone svedesi. Questo è un bel vantaggio. Ciò significa che forse puoi portare la famiglia fuori al ristorante o qualcosa del genere.

Crede che la reputazione della struttura per le buone condizioni attiri le persone a candidarsi lì.

– Ho notato che qui a Sigtuna si diffonde di bocca in bocca, e ho sentito che se ne parla in città. Diventa sempre più facile trovare persone che vogliono lavorare solo la sera. Penso che più datori di lavoro dovrebbero seguire l’esempio.

Non avere personale e dover assumere continuamente è più costoso.

Lena Anderson, direttrice del sito e CEO

Lena Anderson afferma che la risposta degli altri datori di lavoro del settore è alquanto contrastante.

– Alcune persone non pensano che siamo intelligenti, se lo dico io. Alcuni pensano che sarà troppo costoso. Ma non avere personale e dover assumere continuamente è più costoso.
– Allora capisco che è diverso, non abbiamo tante attività serali e nei fine settimana come altri.